滇中產業發展集團開展關于EOD模式知識要點及案例解析培訓

EOD模式（城市開發模式）是以生態文明思想為引領，以可持續發展為目標，以生態保護和環境治理為基礎，以特色產業運營為支撐，以區域綜合開發為載體，采取產業鏈延伸、聯合經營、組合開發等方式，推動公益性較強、收益性差的生態環境治理項目與收益較好的關聯產業有效融合，統籌推進，一體化實施，將生態環境治理帶來的經濟價值內部化，是一種創新性的項目組織實施方式。為提高集團公司EOD建設模式管理水平，根據集團年度培訓計劃，結合公司實際，2021年11月9日上午9:00分，集團公司人力資源部、工程管理部組織開展了EOD城市開發模式知識要點及案例解析管理培訓。

參加本次培訓的人員有集團部分領導、集團公司各部門和各子公司相關人員，培訓由云嶺造價咨詢的張繼峰博士擔任主講老師，課程圍繞EOD模式概念、核心要求及相關政策，EOD項目試點情況，EOD試點項目案例分析，小哨國際新城水生態治理EOD項目等四個方面展開，通過對EOD模式概念、各項法律法規、標準解讀，結合試點案例，詳細的梳理了各試點項目EOD管理模式及操作要點。同時，進一步介紹了小哨國際新城水生態治理EOD項目，為集團公司下一步采用EOD建設模式開展管理提出了寶貴的操作建議。

本次課程內容充實，彭越副總經理高度肯定了張繼峰老師所講述的有關城市開發模式的知識要點和操作案例，鼓勵參訓人員與EOD專業化團隊加強溝通對接，將本次培訓作為良好起點，在今后的工作中不斷提高管理水平。李輝副總經理針對本次培訓內容總結發言并提出了三點具體工作要求：一是要提高站位，通過EOD建設模式不斷發揮滇發展集團公司在新區經濟建設過程中的重要作用；二是要加強學習，不斷熟悉EOD模式有關政策；三是要積極投入，充實自我，提前準備迎接新模式帶來的新挑戰。

課后，部分部門及子公司公司參訓人員就EOD項目管理方面的疑惑與主講老師進行深入討論，進一步讓所學理論知識活學活用，通過學習交流，促使項目管理水平不斷提高。